Projeto Inovar
Em 2019 ousamos sonhar com um projeto de transformação digital para a RCM Locação de Máquinas Ltda. Apostamos que a equipe operacional poderia adentrar e brilhar no mundo da tecnologia, que até então era um terreno desconhecido para muitos dos funcionários da RCM.
Munidos de força de vontade e muita fé nessa equipe, iniciamos o Projeto Inovar. Um projeto que tem revolucionado a RCM. Abandonamos o papel para os registros em campo e adotamos o tablet como ferramenta de trabalho. Essa equipe operacional, agora digital, está cada vez mais adepta à tecnologia.
O projeto que começou com o aplicativo do sistema SmartQuestion já abriga mais 12 aplicativos. Além disso, instalamos nos aparelhos o sistema de bloqueio MaaS360 da IBM, que trouxe mais segurança e controle, pois como a RCM possui muitas operações descentralizadas, o monitoramento é essencial.
Além da ascensão da equipe operacional, tivemos evolução nos processos administrativos. Toda gestão da RCM, relacionada a prestação de serviços, se baseia nos mais de 300 relatórios personalizados que foram desenvolvidos no SmartQuestion.
Nós desenvolvemos
pessoas
PROJETO INOVAR
O Projeto Inovar é a união da ousadia com a força de vontade. O que foi semeado em 2019 brotou, floresceu e de fato deu frutos. Mas ainda há muito o que semear e muito mais o que colher com esse projeto na RCM, porque as raízes estão fortes e o terreno é muito fértil.
Nosso reconhecimento a todos que fizeram e que fazem parte dessa trajetória é imensurável. Temos muito orgulho em fazer parte dessa história! Que venham os próximos desafios, estamos prontos para brilhar ainda mais!
Confira os registros desse projeto
Acompanhe os momentos marcantes, etapas e os detalhes que fizeram parte dessa jornada.
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Projeto Renovar
O objetivo do projeto é melhorar o desempenho da equipe de produção da RCM Locação de Máquinas Ltda através de técnicas de Coaching com foco em conceitos de segurança no trabalho, liderança, comunicação assertiva, vigilância compartilhada, cuidado ativo, trabalho em equipe e assiduidade.
O slogan do Projeto foi inspirado na flor de Lotus que floresce em meio a adversidade, pois o objetivo foi apoiar a equipe de produção no enfrentamento dos desafios que fazem parte da rotina. Independentemente de qual seja a dificuldade, se houver força de vontade e perseverança é possível superar e prosperar.
O projeto teve início em maio de 2024 e término em dezembro de 2024.
Workshop com a Equipe Operacional
Percepção de riscos
Comunicação e Comportamento
Vigilância Compartilhada e Cuidado Ativo
Assiduidade
Encontros com a Liderança
Pilares da Liderança
Comunicação Assertiva
Feedback
Desafios do líder atual
Liderança pelo exemplo
Nossa metodologia
envolvente
PROJETO RENOVAR
As técnicas utilizadas no trabalho seguiram a metodologia do Coaching e foram realizadas em formato de Workshop, ou seja, com muitas dinâmicas promovendo a efetiva participação da equipe.
Foram criados personagens para trazer uma abordagem mais lúdica ao projeto. E trazer um conceito que a esperteza é fazer o que é certo (Zé Veiacu) e que não seguir as regras não é uma atitude positiva (Zé Mané).
Zé Veiacu: Pratica segurança e segue as regras.
Zé Mané: Não pratica segurança e não segue as regras.
Confira os registros desse projeto
Acompanhe os momentos marcantes, etapas e os detalhes que fizeram parte dessa jornada.
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